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鄉村振興報告團的實踐者

發布時間:2019-07-23 | 作者:渝北區科協 | 編輯:科協-劉露

記渝北仙桃李基地負責人——楊大可

渝北區古路鎮烏牛村的仙桃李基地中,一個帶著眼鏡的男子在掛滿果實的樹下忙碌著,指導員工采摘仙桃李。他叫楊大可,是黨的十九大代表、全國勞動模范,“在希望的田野上”鄉村振興報告團成員,渝北鄉村振興的實踐者。

仙桃李滯銷,合作社找到報告團

2014年,渝北區烏牛村為了將村中的閑置地利用起來,村干部帶頭出資成立烏牛農業股份合作社, 300多戶村民將3000多畝閑置地全部入股合作社,其中500畝土地種上了仙桃李。經過5年的精心呵護,合作社的500畝仙桃李進入了豐產期,產量達到了30多萬斤。但缺乏經驗的合作社連連出狀況:采摘人員短缺、冷庫建設容量不夠、包裝設計不合理、銷售渠道不暢……最后,30萬斤仙桃李才賣出去12萬斤、收入80余萬元,其余的20多萬斤全部曬爛在枝頭。

了解情況后,楊大可與報告團的其他五名成員一起來到烏牛村,開始了一場鄉村振興的新實踐。楊大可等人在考察烏牛村之后發現,作為全市5個“三變改革”的示范村之一,烏牛村無論是在產業發展還是政策扶持等方面都有很大優勢。他們當即表示,從種植技術、深加工、銷路、專業管理、品牌運作等方面入手,各展所長,計劃通過1-2年時間將烏牛村的李子生意做大做強!

“我們作了分工,我負責種植、晏洲負責鄉村旅游、簡義相負責農產品深加工、彭陽負責品牌建設、張雪負責文案與電商銷售,嚴克美負責群眾關系協調與政策咨詢。”楊大可介紹,自18年11月決定打造烏牛村到現在,他就在烏牛村的老村委會駐扎下來,期間只回過家3次。

變化經營思路,實施精準化管理

經過調研分析,銷售渠道不暢通的癥結很快被找到,仙桃李是單品、單季、單產,從成熟到銷售只有15天時間,過了15天果子就爛了,傳統的銷售手段根本無法適應。同時,采果期短,對游客的吸引力不強,采摘經濟效果不明顯。

楊大可等人帶領合作社,不到3個月,烏牛村就完成了750畝地的緩坡改造,種上了大可水晶梨、蒙娜麗莎李等20余個品種的果樹50000余株,實現了“四季有李”。同時,新建了100畝農業大棚,種了可以同時結李、桃、杏的10000多盆果樹盆景。

接下來,李園還要引進水肥藥一體化設施進行精準化管理,采用App控制溫度、保持濕度、防止雜草等,同時控制化肥使用,施用有機肥,用誘捕器捕殺害蟲,村民們的勞動強度也會大幅度降低。

以往,李園落果直接爛在土里。今年,楊大可主動把60%的果子摘下來,做成酸梅當饋贈禮品,為鄉村旅游項目作準備。

三產融合發展,千畝荒地成景點

楊大可在進駐烏牛村的第一個月,喊來十幾臺挖機、請來幾十個村民,加班加點將700畝滿是荊棘的荒地,變成了現代農業基地。

“我們走品種多樣化道路,種下了十幾個珍稀品種的李樹苗,讓每年6至11月,村里月月有鮮果。”楊大可說。“今年仙桃李的成熟期在7月15日,現在正是采摘的好時機,我們提前擴寬銷售通道,打一場漂亮的翻身仗。”楊大可說。“我們專門為烏牛仙桃李搭建起了網上銷售平臺,并通過自己在榮昌創辦的專門推介農產品的“在村頭”微信公眾號進行宣傳。今年仙桃李還未成熟,就已收獲300多萬元的訂單。”

楊大可說:“為了能夠大力發展鄉村旅游,發展都市農業,取得更好的成績,團隊將加強四大板塊工作。種植板塊,布局3000畝立體循環經濟林,5月至10月在果樹下種植金絲黃菊;11月至次年5月種植蔬菜等,讓一畝地產生出三畝地的價值。農產品深加工板塊,準備籌集800萬元資金,建設全自動水果分選線及李子深加工生產線,確保鮮銷李子標準化包裝入市,讓原本淘汰的過密過多的小果“變”成青梅李干。鄉村旅游板塊,讓一二三產業融合發展,租下閑置農房打造鄉村民宿,養殖松鼠、孔雀、羊駝等建設親子互動樂園,利用四季花海開發賞花經濟,集合優勢發展鄉村休閑旅游。營銷宣傳板塊,做好品牌推廣、超市對接、線上營銷,提前為今年仙桃李的銷售造勢。”

“村里信任我們,把種好的產業直接轉給我們,我們要干好,要讓荒山變果園,讓果園成景點。”楊大可說,“而我更希望通過在烏牛村的實踐,為鄉村振興摸索出一條有預期、可復制、能推廣的機制和路徑來,把烏牛村打造成鄉村振興實踐基地,引導、吸引、帶動各類青年人才到農村基層干事創業。”

(程小莉  渝北區科協供稿)

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