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關于農技協轉型升級實踐工作的思考

發布時間:2019-07-04 | 作者:萬州區科協 | 編輯:石金熹

近年來,在萬州區科協的主導下,全區農技協圍繞轉型升級開展了一系列有益的探索,兩級協會(直屬、鄉鎮)引領會員群眾,在發掘人才、分級培訓、標準化生產、規范化運營等方面積極實踐,主要開展了以下幾方面的工作:

一、優選人才,掌控隊伍

作為主管部門,萬州區科協高度重視協會領導人員配置,要求協會負責人首先人品好,具有中國共產黨黨員身份或者具有較高的政治素質;其次要懂技術、會經營、在當地有一定的號召力,此外還要服從科協管理,熱心科普工作和公益事業,積極參與科協活動。結合上述條件,2014年以來萬州區科協在各鄉鎮挑選了一批精干的科技致富帶頭人、返鄉創業青年以及軍隊復轉退役戰士牽頭組建農技協,例如萬州區科協直屬的鐵鋒鄉獼猴桃協會理事長謝家寬(全國勞模、全國科普惠農先進個人、村黨總支書記)、萬州區無花果協會理事長彭文清(萬州區首屆十大致富青年、全國科普惠農先進個人、村主任)、萬州區中藥材協會理事長彭立勝(武警退役戰士、中共黨員)、萬州區青脆李協會常務副理事長廖方平(中國農技協十佳全國優秀農技協理事長)等,他們都是萬州農業界著名人士,由他們牽頭組建農技協,利于聚集人氣、提高知名度,并能在較短時間打開局面。在這些鄉土著名人士的引領下,農技協在鄉鎮逐步扎根、不斷壯大發展,進而輻射帶動更多基層群眾加入協會共同致富。通過優選協會領導人,確保了農技協從建立之初就將其納入到科協系統的管理中,從而組建起一支科協領導下的基層科普大軍。

二、有的放矢,分級培訓

2016年起,我們對農技協培訓進行了調整,一改以往的會議室上大課為兩級培訓分別進行,具體作法為:一是立足“精”,這一層次培訓旨在培育農技協鄉土人才,由高校(科研院所)專家對農技協負責人和技術骨干進行課堂培訓,課堂培訓注重理論和經驗教學,同時專家對生產中收集到的疑難雜癥進行統一解答。二是立足“會”,由農技協技術人員對基層會員和廣大群眾開展現場操作培訓,這種培訓側重一般性的具體技術示范、推廣。培訓由各農技協的“土專家”用通俗易懂的鄉村俚語指導群眾實地操作,確保學員聽得懂,學得會。兩級培訓分別針對不同的群體,使各協會的骨干帶頭人和普通會員均能及時掌握新信息和新技術,并與當地生產實際相結合,促進協會健康發展。

三、統一標準,規范運營

在萬州區科協的主導下,全區農技協正逐步出臺統一標準,展開規范化運營。一是制定標準化生產準則,對協會生產中的各個主要環節進行規范化管理,統一制定本協會產品質量標準,對產品質量進行規范化管理。二是制定產品分級標準,對同一協會的產品尺寸以及優良等級的劃分作了詳細規定,改變以往在包裝外銷果品時憑視覺感受估計大概尺寸的作法。三是協會產品標識規范,亮明“身份”,即外包裝盒清晰標注“某某農技協監制”、“某某農技協出品”的字樣。我們要求協會產品的包裝設計做到圖案清晰精美、語言精煉準確、標識大氣端莊,能直接展示產品性質及用途,能讓顧客一目了然、過目不忘,達到廣而告之的效果。目前萬州區直屬農技協都有統一的注冊商標,部分農技協例如萬州區青脆李協會、萬州區無花果協會、萬州區白羊檸檬協會等協會還注冊了國家原產地商標,因此,我們要求農技協對產品的包裝貼牌嚴格按規定進行標準化管理,嚴禁隨意貼牌,胡亂使用原產地標志或商標標簽。

總體上看,萬州農技協在前一階段的實踐中取得了一些進展,獲得了一些經驗。當前,圍繞農技協轉型升級,服務鄉村振興是農技協系統面臨的一項新的重要任務,我們也將在市科協、市農技協聯合會的指導下,繼續開展探索和實踐。

             萬州區科協    姚世衡供稿

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